盘点今年的大热的互联网圈，最炙手可热的就是“共享模式”，共享经济时代，从共享自行车、共享汽车、共享充电宝到共享雨伞、共享板凳，甚至还有共享篮球、共享健身房。现在看来，这个世界上
盘点今年的大热的互联网圈，最炙手可热的就是“共享模式”，共享经济时代，从共享自行车、共享汽车、共享充电宝到共享雨伞、共享板凳，甚至还有共享篮球、共享健身房。现在看来，这个世界上已经没有什么不能共享的了。喆钻钻石作为珠宝公司作为从线下杀入互联网，将“钻石”作为共享主体，推出首个线上钻石免费体验模式。
据了解，喆钻钻石在线下深耕多年，之所以将“钻石”作为进军互联网共享项目的首推产品，是因为目前共享经济模式下，普遍是大众化的草根产品，而高端产品和女性市场的细分上还存在很大的市场空间和创新机会。
传统的钻石行业基本遵循消费产品的一贯拓展路线，钻石作为珠宝产业中的高端产品，加之开店、铺货等模式不仅对从业者资金需求高，而且库存压力大，让传统珠宝品牌将大量成本转接到产品价格上，使得钻石成为普通人望之却步的奢侈品。喆钻创始人认为，钻石作为美的载体，应该让每一个热衷于美的女性享受它的永恒与闪耀，在共享经济的大背景下，互联网可以让钻石产品更“接地气”，普通消费者也可以轻松拥有钻石。
随着互联网经济的发张，人们对于网络产品和销售新模式的认识，正变得越来越理性，一方面，产品的体验影响着消费者的选择，一方面，奢侈品的高额押金也限制了体验的门框。对于这一点，喆钻表示，在网络销售的过程中，将钻石的切割商与消费者联系起来，越过各种中间渠道，从而将成本压缩到大约原来的一半，加之以源头采购的渠道，大大减少了消费者的押金成本。
与普通的共享不是不同的是，喆钻推出的钻石免费戴，除了一年内随时退还以外，还增加了个性化定制、维修等服务，在一年体验的过程中免去了租金，强化了消费者的纯体验模式。
在喆钻提供的“钻石免费戴”宣传页显示，一个30分的钻戒只需要3500元的体验押金，相当于线下1万元左右的钻石产品。可以根据体验者的要求来定制大小、改圈等，并在使用过程中可以根据消费者协议享有无理由退还的权益。
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不过喆钻钻石创始人王笔辉也坦言，钻石免费戴作为新事物，也会面临很多挑战。“首先是免费戴模式的推广;此外，刚开始女性消费者可能不能理解，尤其是开头会比较难一点。”王笔辉表示，免费戴模式的盈利率也是挑战之一，针对免费戴业务，如此低的押金和0租金模式几乎是负利润运营，喆钻钻石也会在这种模式下寻求品牌推广机会。